承包景区项目能挣钱吗_承包景区项目能挣钱吗现在

       大家好，今天我将为大家讲解承包景区项目能挣钱吗的问题。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

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2.旅游景区如何可持续发展?

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       黄果树瀑布是中国贵州某地著名的旅游景点，拍照被限制或承包的理由可能是由于以下几个方面的考虑：

       1. 保护景点环境：黄果树瀑布是一处美丽而珍贵的自然景观，为了保护其原始的生态环境和景观质量，可能会取限制拍照的措施。拍照带来的人流和活动可能会对景点造成破坏，因此景点管理方可能限制拍照的区域或时间，以确保保护景点的环境质量。

       2. 经营管理需求：景点可能会将一部分区域或时间段承包给特定的摄影团队或摄影机构，以进行专业摄影活动、拍摄商业照片或等。这样的承包活动可能是为了景点的经营需要，赚取额外的收入，并保证拍摄活动的秩序和规范。

       3. 管理方案和政策：景点的管理方可能根据其自身的管理策略和政策制定限制拍照的规定。这些规定可能基于对游客流量、景区秩序、环境保护等因素的综合考虑。

       然而，尽管限制拍照在某些场景下可能是合理的，但个人仍然应该尊重景区的规定和管理措施。如果游客对此有疑问或不满，最好咨询景区管理方或相关人员以了解具体情况，并遵守景区的规定。

旅游景区如何可持续发展?

       1、 传统观赏旅游收入模式

       传统观赏旅游，一般为以门票为中心的收入结构;进一步发展，形成了"一票、二道、三餐、四购"的四入模型，注重门票、索道、景区内部餐饮、购物亭的安排与投入。城市公园及游乐园等注重游乐项目的收入。

       在这种模式中，门票一般为高门槛，给旅行社较高折扣;索道因为投资大，因此收费较高;内部餐饮一般为管委会的食堂式餐厅与景区内农民的农家式餐厅及外来承包商的餐厅共存;购物亭非常简单，除卖地图、景区图书、光盘等公司生产的宣传品外，就是游览必需品(水、饼干等)、土特产品;这四类项目一般缺少深度服务，可以称之为"初级收入模式"。

       2、 体验式观赏旅游收入模式

       体验式的观赏，与简单的游走不同，是对游客的游赏过程进行了深度设计，布置了情境结构，形成情境氛围，引导游客进入情境，并参与性的方式，与自然、当地居民、文物环境、文化戏剧化节目等互动，设计了游客个体与个体之间、群体与群体之间的互动。

       体验式观赏不仅需要场景布置上进行投资，还需要深度的服务相配合，因此，成本高于传统模式。但体验式观赏的吸引力及收入同样高于传统式。

       3、 休闲旅游收入模式

       休闲不同于观赏，在于游客不是来寻找新奇特的景观或文化，而是放松身心。休闲要求自然景观优美、文化氛围优雅，但不要求唯一性或独一无二;因此，休闲的收入，门票降到了较低的位置，甚至免收;休闲的主要收入可以有多种模式：以农家乐为代表的餐饮收入主导模式;以一般度村为主导的综合收入模式;以运动项目为主导的收入模式。

       一般休闲项目，都由吃住玩三方面收入构成;吃主导型投资较小，往往与购结合较好，出现了一般农家乐、大棚餐厅、桃花节、乡村美食街、公路美食街等等。

       4、 区域开发收入模式

       旅游开发已经从项目开发，进入区域开发阶段;很多投资商不是单一项目投资，而是区域旅游产业投资。

       对于这些投资商，我们认为，其收入结构与项目投资有很大区别：区域旅游投资是成片开发商，因此，其利益体现为核心项目收入与带动性收入的结构安排;核心项目收入是前期最重要的收入，但不一定是区域最大的收入;除景区收入外，区域开发商将享受土地升值收入、项目合作收入、房地产开发收入等等。

       5、 旅游房地产收入模式

       旅游房地产拥有广阔的前景，其收入模式与旅游景区、住宅房地产、商业房地产都不一样。

       旅游区如何实现可持续发展在经济转型时期，风景名胜区的保护管理工作上，出现了遗产保护与经济性开发的矛盾，保护与高密度旅游开发的矛盾并存的现象。如何处理好这些矛盾，是当前我国风景名胜区普遍面临的问题。青岛市崂山风景区在这方面具有一定的典型性。

        三大问题凸显过度开发之痛

        崂山风景区保护和发展主要面临着三大问题。一是崂山风景区的“城市化、人工化、商业化、园林化”倾向突出。

        青岛市区东移，带动了崂山周边地区的城市化，景区内建设规模不断扩大，“城市化”倾向明显。在沙子口沿海一线，社区建筑高密度发展，别墅成群、宾馆林立，一些市民在村中买地建房，一定程度上破坏了景观；在南九水一带的核心景区内，别墅式建筑几乎超过了当地居民的建筑数量；在景区王哥庄沿线，小区式的社区建设，与风景区周边环境极不协调。

        风景区的重要特点之一是其自然性。目前部分景区的人工建设过多，各区域的园林建设、旅游项目开发规划频出，规模越来越大，使基础设施建设大大升温。道路建设、停车场、临时建筑、酒店宾馆蜂拥而上，甚至房地产项目也乘机而入；“园中园”现象突出。仅南部沿海一线就有“观光园”、“雨林谷”、“森林公园”、“生态园”等多处。“人工化、园林化”现象突出，不仅严重破坏了景区的整体环境，也使风景区的国家受到侵蚀。此外，随着旅游业的发展，景区内商业设施、宾馆饭店建设不断增加，商业化氛围越来越浓。

        二是景区内水保护未受到应有重视，生物多样性遭遇威胁。

        景区内在建和拟建水库、塘坝较多，不利于青岛市的水量调蓄和水的综合利用。如夏庄、仰口林区地处崂山西北部的半湿润半干旱地带，生态系统脆弱。现有的开发活动已在不同程度上破坏了野生动植物的栖息生长环境。

        由于有些村民对生物多样性的认识淡薄，使许多野生动植物枯竭。如“农家宴”菜系中，野生动植物占很大比重。受经济利益驱使，摘的规模、数量剧增，不仅使物种本身逐渐稀缺，难以恢复，还造成水土流失等后果。

        三是擅自刻石立碑，割裂了历史与文化的完整性、连续性。

        单纯地刻石立碑不仅毁坏了历史遗迹，而且是历史研究肤浅、文化发掘不深的表现。如夏庄、惜福镇为古时进出崂山腹地的必由之路，历史及文化遗存很多，但在这一地区少见体现，反而凭想当然，擅自刻石多处，不仅割裂了崂山历史与文化的完整性、连续性，而且使霸王台、财贝沟等古文化遗址面临毁灭的命运。

        这些问题不仅在崂山风景区存在，在其他风景保护区也具有一定普遍性。

        四方面探究深层次原因

        为什么崂山风景区会面临这样的问题？

        一是对国家风景名胜区的特殊性认识不足，对国家风景名胜区性质和功能缺乏深入理解，在经济利益的驱动下，对风景名胜实行市场化、企业化经营，过度开发给风景区造成了一定程度的破坏。

        二是体制不顺、多头管理、效率低下。崂山风景名胜区属景区管委会管理，而景区地域分属崂山区、城阳区管辖，具体又分属3个街道和2个乡镇管理，涉及近200个社区和村，难以避免各行其是的问题。一方面在崂山景区范围内，同时存在两个区级和一个市派出机构，实行块块管理；另一方面景区名义上由管委会管理，实际上分别由国土、文物、林业、海洋、环保等部门分别行使相应的职权，实行条条管理。景区缺乏一个权威性的机构作为统一管理主体和责任主体。

        三是在向市场经济转轨过程中，由于法制不健全，有些地方利用一切可以利用的，而忽略了对公共的保护。

        四是风景区保护无法可依与有法不依并存。现行法规不完善、缺乏约束力。法规未明确禁止以破坏遗产为代价的牟利行为，也缺少实行针对个人的惩戒条款。同时，有法不依、执法难严。目前出现的过度开发和破坏性建设，多数项目是“双违”建筑；很多地方不按照总体规划的要求，严格控制建设的规模、体量。

        科学保护与合理开发并重

        崂山风景区的处境并非个案。

        如何实现风景区的科学保护与合理开发相结合，已经成为当务之急。

        转变这种现状，首先要加强宣传、转变观念。要重视对风景名胜区基本知识的普及性宣传，在全社会牢固地树立这一观念：自然文化遗产属于当代和子孙后代，任何人都只有照看和维护的义务，而没有随意支配的权利。

        其次要调整思路、理顺体制。

        以崂山风景区为例，首先应该理顺景区内两个区级、一个市派出机构之间的关系，逐步实现崂山风景区和崂山行政区的一体化管理，区内土地、规划建设、旅游服务、自然、生态环境、市政设施、城建监察、公用事业、文化教育、卫生体育、国有资产产权、治安保卫、农村事物和经济发展实行统一管理。

        在理顺体制的基础上，根据发展目标，确立一个既明确合理，又科学实际；既体现保护，又开发利用；既能惠及当地群众，又不损害后代人利益的发展思路。管委会对遗产实行统一管理。风景区国有、集体和个人承包的土地、山地、林地和风景林，以及地貌景观、人文景观等保护与开发，由管委会依法进行统一管理，并对集体山林取买断方式理顺产权关系；风景区内水的开发利用和保护，林业管理、森林病虫害防治、消防检查、文物保护，医疗、预防保健、卫生监督、疾病控制等由管委会依法进行管理，并接受市有关部门业务指导；坚持原居住地居民原则，严格控制风景区人口增长。

        第三，要加快地方立法，实施依法管理。在各级及相关部门现行法规和条例的基础上，尽快制定并由市人大通过崂山国家重点风景名胜区管理的地方性法规。法规应明确风景区规划范围和区域的功能划分；明确管委会的地位；界定风景区遗产的产权关系，禁止以破坏遗产为代价的牟利行为；规定当地居民对风景区保护、开发、经营等权利、责任和义务；组织科学研究和文化的深层次开发；对破坏遗产行为的惩戒性规定等。

        第四，实施全方位管理，加强风景区保护。由管委会及所属机构负责风景区的规划、保护、建设与管理，行使统一管理的综合性职能；旅游、工商、林业、交通、治安、环保等职能部门，在管委会的统一领导下，履行职责、发挥专业管理的重要作用；风景区居民和经营从业人员服从统一管理的同时，实行自我管理和主动参与管理相结合，切实发挥群众的基础作用。

        运用科学、技术、行政、法律手段，实现的有效保护。同时用法治手段，清理“双违”项目。管委会应运用法治手段对风景区内“双违”项目进行清理、限时拆除；对借旧村改造之名新建扩建的楼堂馆所，在不损害原居住居民利益、不增加风景区人口基础上，进行清理和处置；对在风景区内开展商贸经营的各类建筑，按《规划》要求进行规范；对风景区内形成的各类园林、园区项目，依据《规划》进行可能的利用和统一管理等。

        第五，引导风景区内居民处理好人与自然、人与人的关系。管委会可与当地居民签署“合作协议”，明确双方权责；规定当地居民保护遗产的责任；引导生态农业发展的方向；风景区经营性活动优先考虑原居住地居民，首先是生活困难的居民。

       好了，今天关于“承包景区项目能挣钱吗”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“承包景区项目能挣钱吗”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。